Les métiers de FARAL
En France comme à l’international, nos prestations se répartissent entre les métiers de conseil, de diagnostic / audit, de formation (en présentiel et à distance), d’assistance / accompagnement opérationnel et de coaching
Découvrez ce que nous faisons
CONSEIL
Le consultant FARAL n’est pas plus avisé que son client ! Souvent plus pointu, car il a développé une expertise, c’est surtout la variété de ses missions qui lui permet de s’appuyer sur un important retour d’expérience. Mais sa caractéristique majeure c’est une approche neutre, simple, terrain, concrète et sa capacité à fédérer les acteurs internes.
DIAGNOSTIC ET AUDIT
Depuis le strict audit, qu’il soit interne ou externe, jusqu’au diagnostic, nous nous attachons toujours à donner des restitutions sans vision dogmatique avec une finalité constante : aider à déterminer l’organisation et les modes de fonctionnement ajustés à la culture de l’entreprise qui permettent d’atteindre les performances attendues.
Formation / FOAD
Un postulat : « donner envie » est l’absolu préalable à « rendre capable ». Que ce soit en salle ou « à distance », la qualité de l’ingénierie pédagogique, ADN de l’entreprise, est servie par l’enthousiasme des formateurs. Chez FARAL nous n’avons qu’une devise : former, c’est embarquer !
ASSISTANCE ET ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL
Conduite de projet, sous-traitance d’audit, accompagnement du CSE…, il n’est pas toujours utile d’investir dans une compétence qui ne sert qu’occasionnellement. Nos consultants sont régulièrement appelés à accompagner des opérationnels pour conduire et réaliser des missions ponctuelles ou récurrentes.
COACHING
Pour améliorer les compétences ou les performances il est parfois judicieux de laisser l’individu, le groupe ou l’organisation concerné trouver les meilleurs chemins. Le besoin n’est pas de recevoir des conseils. Il s’agit d’accompagner l’individu ou le groupe dans sa réflexion. Des consultants FARAL sont coachs certifiés.
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- Un acteur reconnu depuis plus de 50 années dans le domaine de la prévention démontrent une capacité permanente à l’innovation et à l’adaptation (depuis l’initiation de l’arbre des causes en France jusqu’à l’intégration des apports de la recherche en neurosciences)
- Une capacité à répondre à toutes les problématiques par nos activités de conseil, coaching, formation, avec l’aide de plus de 10 consultants permanents capables d’intervenir
- Des convictions fortes sur le fond, doublées d’une totale capacité d’adaptation aux contextes et ambitions de chacun de nos clients
Nos domaines d'intervention
Dans nos différents domaines d’intervention, le contenu varie, mais l’objectif reste le même : améliorer les performances organisationnelles et humaines.
Santé et qualité de vie au travail
Système de management
Relations sociales
Sécurité
Préserver et développer le capital de l’individu en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
En savoir plusRedonner du sens au système de management de votre entreprise
En savoir plusNourrir un dialogue constructif et fluidifier les relations entre les partenaires sociaux
En savoir plusDonner du souffle à votre démarche prévention
En savoir plusSanté et qualité de vie au travail
Préserver et développer le capital de l’individu en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
En savoir plusRelations sociales
Nourrir un dialogue constructif et fluidifier les relations entre les partenaires sociaux
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