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Conseil - Formation - Diagnostic - Audit - Coaching
DÉVELOPPER LA PERFORMANCE HUMAINE DURABLEMENT
Depuis plus de 50 ans, FARAL accompagne les entreprises dans leurs enjeux de sécurité, de santé au travail, d'amélioration des systèmes de management et relations sociales.
Nos domaines d'intervention → Échangez avec un consultant→
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Plus de 50 ans d'expérience
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Organisme certifié Qualiopi
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13 intervenants
permanents
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8000 personnes
accompagnées par an
Performance durable
Nos domaines d'intervention
Parce que la performance durable d'une organisation repose sur plusieurs leviers complémentaires, FARAL vous accompagne sur des dimensions humaines, managériales et organisationnelles.
Sécurité
Donner du souffle à votre démarche prévention. Nous accompagnons le développement d’une culture sécurité durable par le conseil, la formation et le coaching en aidant les entreprises à structurer leur prévention, analyser les risques et engager l’ensemble des acteurs.
Santé au travail
Préserver et développer le capital de l’individu en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Faral accompagne les organisations pour améliorer la santé au travail, prévenir les risques professionnels et renforcer la qualité de vie au travail en agissant sur les conditions de travail, les pratiques managériales et les dynamiques collectives.
Amélioration des systèmes de management
Redonner du sens au système de management de votre entreprise. Nous aidons à structurer et à faire vivre les systèmes de management en redonnant du sens aux démarches qualité, sécurité et environnement, à travers l’accompagnement, la formation, l’audit et le conseil.
Relations sociales
Nourrir un dialogue constructif et fluidifier les relations entre les partenaires sociaux. Faral intervient pour renforcer le dialogue social, professionnaliser les acteurs et améliorer le fonctionnement des instances représentatives afin de construire des relations sociales équilibrées et des actions partagées au service de l’entreprise.
Nos métiers
Des savoir-faire au service de la performance humaine et organisationnelle.
Conseil
Faral apporte un conseil expert pour aider les organisations à structurer leurs démarches en santé, sécurité, qualité et relations sociales, en tenant compte des enjeux stratégiques, des obligations réglementaires et des réalités du terrain.
Diagnostic et audit
Faral réalise des diagnostics et audits pour identifier les forces, leviers et axes de progrès, évaluer la maturité des démarches existantes et éclairer les décisions en matière de prévention, management et organisation.
Formation
Faral conçoit et anime des formations présentielles ou à distance, interactives et opérationnelles, pour développer les compétences, faire évoluer les pratiques et favoriser l’appropriation durable des enjeux de la santé et sécurité au travail, du management et du dialogue social.
Coaching
Faral propose du coaching individuel ou collectif pour développer les postures managériales, renforcer le leadership et accompagner les acteurs dans l’évolution durable des comportements et des pratiques professionnelles.
Assistance et accompagnement opérationnel
Faral accompagne les équipes dans la mise en œuvre concrète des démarches, outils et plans d’actions, au plus près du terrain, pour sécuriser les pratiques et renforcer l’efficacité collective.
Se former
Nos Formations
Formations inter ou intra-entreprises, en présentiel, à distance ou hybrides : construire les contenus et modalités pédagogiques qui vous correspondent, en matière de santé et sécurité au travail, relations sociales et systèmes de management.
Découvrez nos formations phares : Responsable & Animateur Santé Sécurité, Manager la Santé Sécurité et Arbre des causes, conçues pour accompagner durablement les organisations et leurs équipes.
Découvrir nos formations →
Nos références
Depuis 1973, FARAL travaille avec de nombreuses entreprises dans des secteurs variés en France et à l’international. Nous visons, lors de nos interventions, un partenariat étroit avec nos clients. Ceci se traduit par une réelle prise en compte de leurs besoins via des échanges réguliers afin de créer un produit sur mesure, adapté à la culture de l’entreprise.
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L'esprit FARAL
Qui sommes-nous ?
FARAL, c’est une équipe de consultants enthousiastes, prêts à mener leurs clients vers une plus grande autonomie.
Nous croyons en la force des partenariats qui s’inscrivent dans la durée, et notre capacité d’adaptation aux besoins spécifiques de chaque client s’améliore sans cesse depuis notre fondation en 1973.
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Nos dernières actualités
Retrouvez nos derniers articles autour de la performance humaine, du management, de la santé au travail et de la sécurité.
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FAQ
Vous avez des questions ? Faral vous répond
À quel moment faire appel à Faral ?
Faral intervient aussi bien en anticipation pour structurer une démarche, professionnaliser des acteurs, faire évoluer une culture, qu’en situation de tension ou de blocage (accident, climat social dégradé, audit insatisfaisant, perte de sens).
Selon votre contexte, notre intervention peut démarrer par un diagnostic, du coaching ciblé ou une action de formation.
En quoi votre approche Faral diffère-t-elle d’un cabinet conseil ou d’un organisme de formation classique ?
Faral ne dissocie jamais contenu, posture et mise en œuvre. Nos recommandations, formations ou accompagnements sont conçus pour être appropriables, testables sur le terrain et compatibles avec la réalité de l’organisation.
C’est cette articulation entre conseil, formation et coaching opérationnel qui permet d’obtenir des résultats durables, au-delà de la conformité ou du simple transfert de connaissances.
Comment les interventions de Faral sont-elles élaborées ?
Nos interventions sont construites autour de situations de travail concrètes, de retours d’expérience et d’indicateurs qualitatifs (engagement, pratiques, comportements).
L’objectif n’est pas seulement de déployer des outils, mais de faire évoluer les pratiques, les rituels managériaux et les décisions. Cette logique est au cœur de nos accompagnements en sécurité, en relations sociales et en management.
Vos accompagnements sont-ils adaptés à des organisations déjà structurées ?
Oui, en particulier. Nous intervenons fréquemment auprès d’organisations déjà dotées de dispositifs, de systèmes ou d’instances existantes, mais qui souhaitent redonner du sens, dépasser une logique trop formelle ou faire évoluer leur niveau de maturité.
Nos interventions viennent alors questionner, ajuster et renforcer l’existant à travers des diagnostics, audits et accompagnements sur mesure.
Comment choisir entre une formation, un accompagnement ou un coaching ?
Le choix dépend moins du thème que de votre objectif réel : acquérir des bases par la formation, structurer une démarche par le conseil et l’accompagnement ou encore faire évoluer des pratiques ou postures par le coaching.
Nous vous aidons à clarifier ce besoin dès nos premiers échanges, en nous appuyant sur vos différents métiers et nos domaines d’intervention.