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Référent Risques Psychosociaux

Piloter une démarche de prévention des risques psychosociaux ( RPS )


Objectifs


Être capable de piloter une démarche de prévention des risques psychosociaux sur le terrain, et pour cela :



  • Comprendre le mécanisme RPS

  • Mobiliser les acteurs internes à travers la compréhension des enjeux humains, économiques et juridiques

  • Élaborer un programme de prévention

  • Construire une feuille de route pour le déploiement d’une culture en RPS


Public concerné


Toute personne chargée de piloter ou de contribuer à une démarche de prévention des risques psychosociaux : préventeur, fonction RH, membres CSE, encadrement, relais terrain…


Prérequis


Aucun


Moyens pédagogiques



  • Études de cas

  • Quiz

  • Jeux de rôle

  • Évaluation des acquis (questionnaire)


2 jours

08-09 septembre

1 240€ HT Par participant en inter

Programme


Notions incontournables sur les RPS



  • La particularité des risques santé

  • Le champ des RPS : stress, violence et harcèlement

  • La qualité de vie au travail : évolution sémantique ou concept à part entière ?

  • Les apports du cadre réglementaire


Convaincre ses interlocuteurs



  • Comprendre les impacts sur la santé physique et mentale

  • Améliorer la dynamique d’équipe

  • Démontrer le potentiel de performance d’une telle démarche

  • Construire un argumentaire autour des différents enjeux


Comprendre la relation tension / régulation en jeu dans les RPS



  • Les RPS : une approche multi-causale

  • Identifier les facteurs de risques

  • Repérer les moyens de prévention existants


Envisager les différents leviers pour agir sur le sujet



  • Définir le périmètre, les rôles et les missions du référent

  • Structurer les étapes d’une démarche globale

  • Construire les indicateurs d’alerte et analyser les remontées terrain

  • Mobiliser les acteurs relais : encadrement, RH, médecin du travail, CSE


Traiter une situation de tension



  • Savoir écouter et se positionner face à une personne en difficulté

  • Recueillir des informations : conduire un entretien, analyser la situation de travail

  • Gérer les situations individuelles et tirer des enseignements


Promouvoir les ambitions en vision



  • Identifier les conditions de réussite de sa démarche : traduire ses ambitions de manière opérationnelle

  • Positionner les rôles et contributions de chacun

  • Jalonner les différentes étapes dans le temps : apporter une vision pour donner du sens


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    Les + FARAL pour cette formation


    • Traduire un sujet complexe en idées clés accessibles via l’appropriation de logique de prévention

    • Plusieurs points d’arrêt tout au long de la formation pour établir progressivement une feuille de route sur les modalités de mise en œuvre des outils et méthodes dans l’entreprise


    04 37 48 81 30

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