Objectifs
Être capable d’exercer efficacement son rôle de Référent harcèlement, et pour cela :
- Connaître les notions essentielles sur le sujet
- Distinguer les concepts de Risques Psychosociaux, harcèlement et violence
- Connaître le périmètre et les missions du Référent harcèlement sexuel
- Élaborer une méthodologie d’intervention
Public concerné
Référent harcèlement sexuel représentant de l’employeur ou désigné au sein du CSE, membre d’un service de Santé au Travail, fonction RH…
Prérequis
Aucun
Moyens pédagogiques
- Quiz
- Jeux de rôle
- Témoignages
- Jurisprudences
- Évaluation des acquis (questionnaire)
1 jour puis 0,5 jour
1 jour
1er février et 5 avril 2022 OU 21 juin et 6 septembre 2022 OU 11 octobre et 13 décembre 2022
1050€ HT par participant en inter
Programme
Harcèlement sexuel au travail, de quoi parle-t-on ?
- Évolution des termes et des définitions
- Le cadre juridique applicable au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes
- Jurisprudences
- Harcèlement ou séduction ?
- Les différentes formes de harcèlement (moral et sexuel) et les faits de discrimination ou d’agression sexuelle
- Les obligations de prévention de l’employeur
Positionner le harcèlement dans le champ des risques psychosociaux
- Le champ des RPS
- Définition
- Différencier les risques des conséquences
- Les mécanismes sous-jacents aux situations problèmes
- Le stress : la montée en tension liée à une perception de déséquilibre
- La violence interne et externe : comprendre le mécanisme de montée en tension
- Le harcèlement moral et sexuel : la déstabilisation psychologique
Lien entre référent harcèlement et CSE
- Restituer les éléments clés des démarches
- Proposer des actions de prévention pérennes
La prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes dans l’entreprise
- Agir sur les trois niveaux de prévention
- Primaire : organisation, charte de référence, diagnostic, clarifier la place de la sanction
- Secondaire : formation, sensibilisation, procédure de médiation
- Tertiaire : suivi, accompagnement, prise en charge
- Désigner et définir les rôles du référent dans l’entreprise
- Informer et sensibiliser le personnel
- S’appuyer sur le règlement intérieur
- Instaurer un dispositif de signalement
- Déployer des actions de prévention dans l’entreprise
- Mobiliser les interlocuteurs du référent
Réagir à une situation de harcèlement présumé
- Déclencher l’action au bon moment
- Organiser le recueil d’informations
- Savoir conduire des entretiens
- Introduire l’entretien
- Manier écoute emphatique et écoute active
- Conclure et donner des perspectives
- Recueillir des éléments objectifs complémentaires
- Consolider et formaliser les résultats de la démarche
Si vous êtes intéressés par ce stage, n’hésitez pas à nous contacter.
Les + FARAL pour cette formation
- Des réponses concrètes à un sujet d’actualité
- Une pédagogie qui favorise les échanges d’expérience
- Des outils opérationnels directement exploitables en entreprise
- La construction d’un parcours pédagogique en plusieurs sessions permettant de consolider dans le temps les apprentissages
