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Manager la Santé-Sécurité

Mettre en œuvre les 5 piliers du management de la Santé-Sécurité auprès de ses équipes


Objectifs


Être capable de faire progresser la culture Santé-Sécurité et les comportements dans son périmètre, et pour cela :



  • Connaître les concepts, notions de base et enjeux de la prévention

  • Comprendre les facteurs influençant les comportements et les piliers associés du management de la Santé-Sécurité

  • Identifier les pistes pour accroitre son engagement personnel


Public concerné


Toute personne ayant des fonctions ou missions d’animation et d’encadrement d’équipe : chef d’entreprise, directeur de région ou d’établissement, chef d’agence, chef de service, chef d’atelier, chef de chantier, chef d’équipe…


Prérequis


Aucun


Moyens pédagogiques


Apports didactiques / échange d’expériences / quiz / vidéos / mises en situation / toolbox / évaluation des acquis


2 jours

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1 240€ HT

Programme


Le manager : acteur majeur de la prévention



  • Réflexion sur l’action et l’influence possible des différentes strates managériales sur l’ensemble des facteurs techniques, organisationnels et humains


Les enjeux de la prévention



  • Enjeux directs pour le salarié

  • Enjeux directs pour l’encadrant

  • Enjeux globaux pour l’entreprise


La responsabilité juridique du manager



  • Aspects de responsabilité civile

  • Responsabilité pénale : code du travail et délégations de pouvoir, code pénal

  • Les responsabilités du manager


Les bases de la prévention



  • Exigences réglementaires mises en oeuvre par le manager : évaluation des risques, consignes de sécurité, accueil au poste, formations obligatoires…

  • Limites de la prévention par les règles, étapes de développement de la Culture Sécurité vers l’interdépendance


Les 5 piliers du management



  • Comportement à risque : typologie et origine

  • Les bonnes pratiques de management d’équipe appliquées spécifiquement au sujet sécurité

  • Approfondissement des « outils de management » : analyse d’accident, visite hiérarchique de Sécurité, ¼ heure Sécurité, analyse des risques…

  • Développer l’autonomie et l’initiative


Plan d’actions personnel



  • Travail d’auto-évaluation

  • Réflexion sur les axes personnels de progrès

  • Détermination de quelques actions concrètes et planifiées pour accroître son leadership Sécurité


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    Les + FARAL pour cette formation


    • Une approche très ancrée sur les réalités du terrain : nombreux exemples issus de contextes très variés (industrie, BTP, services)

    • Une réflexion à partir de principes issus de la psychologie aide les participants à prendre de la hauteur par rapport à des visions parfois trop simplistes

    • Une transmission enthousiaste du sujet pour que les participants, à leur tour, incarnent le sujet

    •  Des réponses précises adaptées aux niveaux hiérarchiques, secteurs d’activité, cultures sécurité des entreprises représentées (pour cela, un questionnaire est adressé à chaque participant avant la formation)


    04 37 48 81 30

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