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Manager la Santé-Sécurité
Mettre en œuvre les 5 piliers du management de la Santé-Sécurité auprès de ses équipes
Objectifs
Être capable de faire progresser la culture Santé-Sécurité et les comportements dans son périmètre, et pour cela :
- Connaître les concepts, notions de base et enjeux de la prévention
- Maîtriser les facteurs influençant les comportements et les piliers associés du management de la Santé-Sécurité
- Identifier les pistes pour accroitre son engagement personnel
Public concerné
Toute personne ayant des missions d’encadrement d’équipe : chef d’entreprise, directeur de région ou de site, chef d’agence, chef de service, chef de chantier, chef d’équipe…
Prérequis
Aucun
Moyens pédagogiques
- Échanges d’expériences, quiz, vidéos, mises en situation, toolbox
- Évaluation des acquis (questionnaire)
Durée
1 ou 2 jours
Dates
Nous consulter
Tarifs
Nous consulter
Programme
Le manager : acteur majeur de la prévention
- Réflexion sur l’action et l’influence possible des différentes strates managériales sur l’ensemble des facteurs techniques, organisationnels et humains
Les enjeux de la prévention
- Enjeux directs pour le salarié et l’encadrant
- Enjeux globaux pour l’entreprise
La responsabilité juridique du manager
- Aspects de responsabilité civile
- Responsabilité pénale : code du travail et délégation de pouvoir, code pénal
- Les responsabilités du manager
Les bases de la prévention
- Exigences réglementaires mises en œuvre par le manager : évaluation des risques, consignes de sécurité, accueil au poste, formations obligatoires…
- Limites de la prévention par les règles, étapes de développement de la Culture Sécurité vers la vigilance partagée
Les 5 piliers du management
- Typologie des comportements à risque
- Les bonnes pratiques de management d’équipe appliquées au sujet sécurité
- Approfondissement des « outils de management » : ¼ heure Sécurité, analyse des risques, Visite hiérarchique de Sécurité…
- Développer l’autonomie et l’initiative
Plan d’actions personnel
- Travail d’auto-évaluation, réflexion sur les axes personnels de progrès
- Détermination de quelques actions concrètes et planifiées pour accroître son leadership Sécurité
Si vous êtes intéressés par ce stage, n’hésitez pas à nous contacter.
Les + FARAL pour cette formation
- Une approche très ancrée sur les réalités du terrain : nombreux exemples issus de contextes très variés (industrie, BTP, services)
- Une réflexion à partir de principes issus de la psychologie aide les participants à prendre de la hauteur par rapport à des visions parfois trop simplistes
- Une transmission enthousiaste du sujet pour que les participants, à leur tour, incarnent le sujet
- Des réponses précises adaptées aux niveaux hiérarchiques, secteurs d’activité, cultures sécurité des entreprises représentées (pour cela, un questionnaire est adressé à chaque participant avant la formation)
