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CSE : gérer ses budgets et analyser ceux de l’entreprise

Créer une lecture simple et opérationnelle des données économiques


Objectifs


Être capable de comprendre les mécanismes de la vie économique de l’entreprise et gérer les budgets du CSE, et pour cela :



  • Situer les attributions économiques du CSE

  • Comprendre les fondements de l’économie d’entreprise

  • Développer une lecture simple des données comptables en entreprise

  • Distinguer les budgets dont le CSE a la gestion

  • Maitriser les obligations comptable du CSE


 


Public concerné


Toute personne élue, titulaire ou suppléante, au Comité Social et Economique (CSE)


Prérequis


Aucun


Moyens pédagogiques



  • Jeu plateau

  • Étude de cas

  • Quiz

  • Évaluation des acquis (questionnaire)


2 jours

6 et 7 octobre

1240€ HT Par participant en inter

Programme


Attributions économiques du CSE



  • Principales missions d’un CSE

  • Focus sur les attributions économiques et ses enjeux

  • Modalité de consultation du CSE en matière économique

  • Moyens du CSE pour mener à bien ses attributions économique


Les fondamentaux d’une culture économique



  • Reconnaissance des termes économiques (vocabulaire et flux)

  • Notions de macro-économie : principaux mécanismes et ordre de grandeur

  • Différentes formes juridiques et organisations des entreprises, caractéristiques associées

  • Acteurs économiques internes et externes


Les bases de la comptabilité d’entreprise et les outils d’analyse



  • Comptes de l’entreprise : compte de résultat et bilan

  • Comptabilité analytique : principes, prix de revient, gestion budgétaire

  • Outils d’analyse financière et de gestion : principaux ratios, savoir lire les informations communiquées


L’épargne salariale



  • Affectation du résultat : investissements, distribution, épargne salariale

  • Cadre de la participation et l’intéressement

  • Différents dispositifs d’épargne salariale


Les différents budgets du CSE



  • Différence entre budget d’œuvres sociales et budget de fonctionnement

  • Budgets prévisionnels et versements

  • Gestion des signatures bancaires

  • Responsabilité juridique : abus de confiance et délit d’entrave


Utilisation du budget des œuvres sociales



  • Bénéficiaires et critères d’attribution des prestations

  • Cotisations URSSAF et risque de recouvrement

  • Modalité d’engagement de dépense : qui, quand, comment, traçabilité ?

  • Guide des prestations

  • Mise en place de la commission des marchés

  • Lien avec les salariés


Utilisation du budget de fonctionnement



  • Typologie de dépenses

  • Que faire du surplus éventuel ?


Les obligations comptable du CSE



  • Exigences de tenue d’une comptabilité

  • Recours à des personnes extérieures

  • Arrêté et approbation des comptes

  • Inventaire du patrimoine

  • Communication aux salariés

  • Transmission des comptes au CSE entrant


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    Les + FARAL pour cette formation


    • Un apprentissage progressif des notions économiques adapté à tous les profils

    • Une approche ludique et concrète de l’économie via une étude de cas

    • Un apport complet intégrant l’économie d’entreprise et la gestion des budgets du CSE


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